以素能提升為基礎(chǔ)，組織一場(chǎng)培訓(xùn)。換屆后根據(jù)重點(diǎn)工作和村、社區(qū)干部業(yè)務(wù)能力需求，整合紀(jì)委、監(jiān)委、組織、司法、民政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、脫貧攻堅(jiān)、信訪(fǎng)等資源，組織9名骨干專(zhuān)家開(kāi)展兩期專(zhuān)題培訓(xùn)班，對(duì)189名村、社區(qū)干部進(jìn)行全覆蓋集中培訓(xùn)。為參訓(xùn)干部準(zhǔn)備鄉(xiāng)村振興讀本等“政策大禮包”，上好思政、業(yè)務(wù)、廉潔、法律、產(chǎn)業(yè)、實(shí)踐六堂必修課，全方位提升參訓(xùn)干部素質(zhì)能力。同步組織100名村、社區(qū)干部參與“村組干部學(xué)歷”提升行動(dòng)，進(jìn)一步鍛造“五星三強(qiáng)”村、社區(qū)干部隊(duì)伍，為鞏固脫貧成效、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興選好“頭雁”。

以有效銜接為關(guān)鍵，締結(jié)一個(gè)對(duì)子。在“五個(gè)必談”全覆蓋談心談話(huà)的基礎(chǔ)上，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位為離任村、社區(qū)干部舉辦“榮退儀式”。挑選優(yōu)秀離任干部與新當(dāng)選干部結(jié)成師徒對(duì)子，簽訂結(jié)對(duì)責(zé)任書(shū)和發(fā)展協(xié)議書(shū)57份，讓“老”師傅向“新”徒弟傳授治村經(jīng)驗(yàn)，幫助新干部理順運(yùn)行機(jī)制、協(xié)助新干部完善發(fā)展規(guī)劃，離任干部給予村、社區(qū)新班子提出各類(lèi)經(jīng)驗(yàn)建議150余條，實(shí)現(xiàn)“離崗不離黨、離任不離心、退位不褪色”。

以事業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，攻堅(jiān)一批項(xiàng)目。在換屆后，邀請(qǐng)“兩代表一委員”、在外鄉(xiāng)賢、聲望較高的老黨員老干部、村民代表等召開(kāi)“鄉(xiāng)賢圓桌會(huì)議”25場(chǎng)次，圍繞五年規(guī)劃、鄉(xiāng)村振興、基層治理、民生發(fā)展等進(jìn)行磋商，制定“發(fā)展大事、民生要事、問(wèn)題難事”三項(xiàng)任務(wù)清單，把185項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)納入村、社區(qū)年度目標(biāo)考核，進(jìn)行倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，凝聚起創(chuàng)新干、馬上干、抓緊干的比學(xué)趕超氛圍。

以為民服務(wù)為宗旨，辦好一件實(shí)事。結(jié)合“聯(lián)村包戶(hù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，村、社區(qū)干部帶頭深入田間地頭、樓宇院落收集民意，了解群眾所急所盼所需，建立“訴求、責(zé)任、辦理”三本臺(tái)賬，通過(guò)“紅色服務(wù)”“代辦代跑”，集中精力解決群眾訴求1600余個(gè)，做到事事有回應(yīng)、件件有落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了群眾的幸福感、獲得感和滿(mǎn)足感，黨群關(guān)系、干群關(guān)系更加融洽。（金口河區(qū)委組織部 供稿）