“村民富不富，關(guān)鍵看支部，村子強(qiáng)不強(qiáng)，要看領(lǐng)頭羊”。曾經(jīng)的四峨村因歷史遺留問(wèn)題，矛盾突出，干部不敢作為，黨員群眾意見(jiàn)很大。2016年村級(jí)換屆之際，退伍回鄉(xiāng)的鮮正祥成功當(dāng)選為村黨支部書(shū)記，組建了新老搭配的村“兩委”班子，并充分發(fā)揮黨員干部的示范引領(lǐng)作用，挨家逐戶走訪收集意見(jiàn)，進(jìn)行政策引導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)，引導(dǎo)群眾心往一處想、勁往一處使，層層統(tǒng)一思想，把群眾發(fā)展的決心凝聚起來(lái)。組織村“兩委”干部、黨員代表和群眾代表外出考察取經(jīng)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)抓住成都信息工程學(xué)院在四峨山村建立氣象觀察站的契機(jī)，開(kāi)展校地合作，并依托高校科研資源優(yōu)勢(shì)，為四峨山村帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的水稻種子和先進(jìn)的種植技術(shù)，就此，全村上下一心，形成了發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的廣泛共識(shí)和強(qiáng)大合力，四峨山村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展由此拉開(kāi)序幕。

近些年來(lái)，包括四峨山村在內(nèi)的大量農(nóng)村青壯勞動(dòng)力外出務(wù)工，導(dǎo)致部分稻田管理不佳，造成產(chǎn)量下降。面對(duì)這一狀況，為做大大米產(chǎn)業(yè)，村黨支部在征求黨群意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，決定成立四峨山集體經(jīng)濟(jì)合作社，采用“合作社+基地+農(nóng)戶”的模式，村干部和黨員率先帶頭將土地流轉(zhuǎn)到合作社，做給群眾看、引領(lǐng)群眾干，讓群眾打消疑慮，紛紛把閑置土地流轉(zhuǎn)合作社入股。不到一年，全村共流轉(zhuǎn)400畝土地發(fā)展大米集體經(jīng)濟(jì)，輻射帶動(dòng)450戶農(nóng)戶參與大米種植，促進(jìn)四峨山生態(tài)大米向規(guī)模化發(fā)展。同時(shí)，村黨支部結(jié)合本地“四峨梯田”資源優(yōu)勢(shì)和特色農(nóng)耕文化底蘊(yùn)，成功創(chuàng)建“四峨印象”品牌，推出高山梯田生態(tài)大米，作為沙灣區(qū)第一批網(wǎng)紅農(nóng)產(chǎn)品，創(chuàng)下全區(qū)“雙十一”銷售冠軍，被樂(lè)山日?qǐng)?bào)頭版頭條報(bào)道。通過(guò)做活大米產(chǎn)業(yè)，還帶動(dòng)了當(dāng)?shù)赜箢^、花生、雞蛋等大批綠色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城，讓群眾得到了更多實(shí)惠。

“四峨印象”大米的品牌和訂單有了，如何延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈成了擺在面前的困難。隨著四峨山村被納入村集體經(jīng)濟(jì)扶持發(fā)展試點(diǎn)村，村黨支部通過(guò)“四議兩公開(kāi)”，利用省級(jí)扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金，建設(shè)“四峨印象大米扶貧車(chē)間”，購(gòu)置全自動(dòng)化大米烘干、加工生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)年加工銷售200余噸，預(yù)計(jì)年收益24.5萬(wàn)元。并輻射帶動(dòng)周邊農(nóng)戶種植水稻1200余畝，達(dá)到年產(chǎn)約450噸，并集“種植一收購(gòu)一加工一銷售”為一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈，大大提升大米產(chǎn)品附加值。與此同時(shí)，合作社與農(nóng)戶簽訂購(gòu)銷合同，確定收購(gòu)價(jià)格，實(shí)施保底收購(gòu)，形成了穩(wěn)定的購(gòu)銷關(guān)系。加工廠除收購(gòu)、加工本地大米外，還收購(gòu)周邊村社農(nóng)戶種植的生態(tài)大米，增強(qiáng)了集體經(jīng)濟(jì)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力和輻射帶動(dòng)能力，預(yù)計(jì)從2021年起，每年產(chǎn)生集體經(jīng)濟(jì)效益達(dá)20余萬(wàn)元。（沙灣區(qū)委組織部 供稿）