組織引領(lǐng)一條心，治理能力強(qiáng)起來(lái)。城市治理的核心是人，市中區(qū)堅(jiān)持在解決現(xiàn)實(shí)難題中改革治理體制，通過(guò)舉辦社區(qū)、小區(qū)“鄰里節(jié)”，不斷化解居民之間的矛盾，拉近“鄰距離”。以問(wèn)題為導(dǎo)向，舉辦為期2個(gè)月的“鄰里節(jié)”活動(dòng)，設(shè)置“鄰里桑榆情”“鄰里大家樂(lè)”“鄰里運(yùn)動(dòng)會(huì)”3個(gè)活動(dòng)板塊，展現(xiàn)“鄰里情”“鄰里樂(lè)”“鄰里學(xué)”“鄰里幫”“鄰里和”“鄰里美”6個(gè)主題，吸引轄區(qū)老人、兒童、青少年等各類(lèi)人群21萬(wàn)參與，覆蓋“三無(wú)”、自建還房及物業(yè)小區(qū)375個(gè)，活動(dòng)中調(diào)節(jié)化解居民矛盾107個(gè)，信訪(fǎng)案件同比下降15.3%，把居民的熱情轉(zhuǎn)化為參與治理的激情，構(gòu)建社區(qū)治理共同體。

整合資源一張網(wǎng) ，服務(wù)半徑大起來(lái)。城市治理的關(guān)鍵是資源，市中區(qū)堅(jiān)持在滿(mǎn)足群眾需求中創(chuàng)新治理方式，引入優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，整合轄區(qū)資源，不斷提升服務(wù)能力。以全省“三社聯(lián)動(dòng)”示范創(chuàng)建項(xiàng)目為契機(jī)，在全市率先聘請(qǐng)社區(qū)規(guī)劃師2名，深入分析研判社區(qū)資源、業(yè)態(tài)等現(xiàn)狀。建立健全社區(qū)干部“選育管用”全鏈條機(jī)制，開(kāi)展“社區(qū)營(yíng)造小能手”等活動(dòng)提升社區(qū)干部治理水平。策劃“微心愿”“微民生”項(xiàng)目，發(fā)動(dòng)43個(gè)轄區(qū)單位、2100多名“雙報(bào)到”黨員和居民，徹底解決春華路交通“腸梗阻”等歷史遺留問(wèn)題7個(gè)，幫助困難群體120余人。創(chuàng)辦“紅色霞光”“金點(diǎn)子”“微創(chuàng)投”等公益大賽，引入社會(huì)團(tuán)體、慈善力量等共同參與治理，采納社區(qū)發(fā)展建議39個(gè)，解決小區(qū)治理難題16個(gè)，社區(qū)內(nèi)各類(lèi)組織相鄰共融，形成“小方來(lái)了”“鄰里聊吧”“鄰里農(nóng)門(mén)陣”等社會(huì)治理品牌，擴(kuò)大了治理“朋友圈”。

發(fā)動(dòng)群眾一股勁，共治共建活起來(lái)。城市治理的根本是自治，市中區(qū)堅(jiān)持在引領(lǐng)公共參與中推進(jìn)協(xié)同共治，通過(guò)搭建平臺(tái)引領(lǐng)居民自治，切實(shí)激發(fā)治理活力。建立“有約在先”公約體系，完善社區(qū)、小區(qū)公約等，夯實(shí)自治基礎(chǔ)。運(yùn)用“兒童之家”“家長(zhǎng)學(xué)校”等對(duì)家長(zhǎng)、兒童等群體開(kāi)展特色服務(wù)，定期舉行升國(guó)旗儀式，增強(qiáng)居民主人翁意識(shí)。在小區(qū)設(shè)置“居民議事廳”“鄰里聊吧”6個(gè)，定期召開(kāi)院壩會(huì)、聯(lián)席會(huì)，物業(yè)、業(yè)委會(huì)及居民在“議事日”相聚，開(kāi)懷暢聊，切實(shí)解決居民的煩心事、鬧心事、操心事。根據(jù)轄區(qū)居民年齡、特長(zhǎng)、興趣等組建“嘉州銀鈴聯(lián)盟”“嘉州公益小天使”等志愿服務(wù)隊(duì)伍12支，吸納1300余人參加，引導(dǎo)社區(qū)居民把社區(qū)“事務(wù)”當(dāng)作“家務(wù)”。（陳雨婷）