突出“三多”，夯實(shí)前期基礎(chǔ)。隆昌市普潤(rùn)鎮(zhèn)吃透政策多對(duì)接，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門人員組成專班，與稅務(wù)、人社等部門對(duì)接，掌握個(gè)體工商戶升級(jí)小微企業(yè)在報(bào)稅納稅、社保繳費(fèi)、金融支持等方面的政策差異與發(fā)展優(yōu)勢(shì)。熟悉家底多溝通，主動(dòng)與比鄰鎮(zhèn)街保持溝通，按屬地管理原則摸清潛在“個(gè)轉(zhuǎn)企”對(duì)象家底，做到心中有數(shù)。提升能力多培育，針對(duì)性開展“個(gè)轉(zhuǎn)企”業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，保障“個(gè)轉(zhuǎn)企”有序高效辦理。
注重“兩點(diǎn)”，保障推進(jìn)有序。靠前服務(wù)，對(duì)“個(gè)轉(zhuǎn)企”申報(bào)辦理開設(shè)保姆式辦理“綠色通道”，實(shí)行“一對(duì)一”登記受理和專人統(tǒng)籌辦理。宣傳政策，配發(fā)“個(gè)轉(zhuǎn)企”相關(guān)政策手冊(cè)，打消對(duì)象個(gè)體戶轉(zhuǎn)型升級(jí)的思想顧慮，提升申報(bào)的積極性，增強(qiáng)“個(gè)轉(zhuǎn)企”后的榮譽(yù)感和獲得感。
建立“一庫(kù)”，提升轉(zhuǎn)型實(shí)效。在建立“個(gè)轉(zhuǎn)企”信息臺(tái)賬基礎(chǔ)上，動(dòng)態(tài)收集個(gè)體工商戶升級(jí)小微企業(yè)后的真實(shí)想法，精準(zhǔn)推進(jìn)中存在問題，依托農(nóng)高區(qū)東北帶拓展和“星光魚果.印壩印象”3A景區(qū)提升平臺(tái)推動(dòng)個(gè)轉(zhuǎn)企落實(shí)落細(xì)，讓小微企業(yè)借勢(shì)借力搶占先機(jī)，加快發(fā)展，做大做強(qiáng)。
全鎮(zhèn)摸排符合“個(gè)轉(zhuǎn)企”條件對(duì)象38戶，組織引導(dǎo)申報(bào)辦理個(gè)體戶15戶，有力增強(qiáng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展底部支撐與內(nèi)生動(dòng)力。（隆昌市普潤(rùn)鎮(zhèn)人民政府 供稿）
