一、主要做法

（一）問(wèn)需于企，積極走訪調(diào)研。以資陽(yáng)市“三聯(lián)三促”行動(dòng)為契機(jī)，組織調(diào)研力量深入具有周期性生產(chǎn)特點(diǎn)的企業(yè)調(diào)研10余次，逐戶走訪掌握企業(yè)各季度生產(chǎn)狀況。針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的部分企業(yè)用工難以滿足生產(chǎn)需求以及部分企業(yè)因臨時(shí)性用工富余導(dǎo)致用工成本壓力較大的問(wèn)題，市人社局找準(zhǔn)企業(yè)間勞動(dòng)力資源“余”“缺”契合點(diǎn)，針對(duì)性制定“共享員工”用工方案，找準(zhǔn)問(wèn)題，靶向施策。目前已收集有勞動(dòng)力缺口的企業(yè)用工需求33戶，周期性勞動(dòng)力富余企業(yè)5戶。

（二）施計(jì)于企，建成服務(wù)基地。確定資陽(yáng)市勞動(dòng)社會(huì)保障代理服務(wù)有限公司為資陽(yáng)市首個(gè)重點(diǎn)企業(yè)“共享員工”服務(wù)基地。以解決四川安井食品有限公司、四川中車玉柴發(fā)動(dòng)機(jī)股份有限公司等多個(gè)企業(yè)用工余缺矛盾為契機(jī)，組織專場(chǎng)對(duì)接活動(dòng)，提供政策咨詢服務(wù)，搭建共享員工平臺(tái)，構(gòu)建人力資源服務(wù)企業(yè)、勞動(dòng)力輸出企業(yè)、勞動(dòng)力接收企業(yè)三方合作機(jī)制，保障勞動(dòng)力缺口企業(yè)周期性、季節(jié)性用工需求，降低勞動(dòng)力富余企業(yè)在生產(chǎn)淡季的人力資源支出成本，增加閑置勞動(dòng)力勞動(dòng)報(bào)酬，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工、服務(wù)機(jī)構(gòu)共贏。

（三）提質(zhì)于企，有效保障權(quán)益。邀請(qǐng)政策法規(guī)專家共同審議“共享員工”用工協(xié)議，把關(guān)審核“用工期限、用工人數(shù)及崗位設(shè)置、人工成本及報(bào)酬支付、協(xié)議變更、爭(zhēng)議解決辦法”等關(guān)鍵要素，動(dòng)態(tài)跟蹤企業(yè)間共享用工情況，及時(shí)獲取各方反饋意見(jiàn)，有效保障企業(yè)與勞動(dòng)者合法權(quán)益。

二、取得成效

7月29日，資陽(yáng)市服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)“共享員工”啟動(dòng)儀式成功舉辦，四川瑞吉汽車零部件有限公司、資陽(yáng)瑞宇物流有限公司、四川中車玉柴發(fā)動(dòng)機(jī)股份有限公司3戶重點(diǎn)企業(yè)分別與資陽(yáng)市勞動(dòng)社會(huì)保障代理服務(wù)有限公司、四川安井食品有限公司順利簽訂“共享員工”三方合作協(xié)議，首批約40名員工已正式上崗，中車資陽(yáng)機(jī)車有限公司、現(xiàn)代商用汽車（中國(guó)）有限公司等多家企業(yè)正洽談合作。共享用工模式落地解決了企業(yè)用工余缺矛盾，合理配置人力資源，減少企業(yè)用工成本，加快推動(dòng)技能員工共享、市場(chǎng)資源共用、企業(yè)發(fā)展共進(jìn)。

下一步，資陽(yáng)市將繼續(xù)做好共享用工的服務(wù)指導(dǎo)，建立企業(yè)用工余缺調(diào)劑機(jī)制，為資陽(yáng)市產(chǎn)業(yè)發(fā)展做好人才支撐，鼓勵(lì)更多人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)搭建共享用工信息對(duì)接平臺(tái)，幫助有需求的企業(yè)精準(zhǔn)高效匹配人力資源，吸引更多的企業(yè)參與其中。