今年以來，邛崍采氣作業(yè)區(qū)以效益開發(fā)、探索創(chuàng)新、強化執(zhí)行、重點管控為抓手，全面助力氣礦上產200萬噸油氣當量。截至7月3日，作業(yè)區(qū)累計生產天然氣2.48億立方米，同比增長0.53億立方米；累計銷售天然氣7.73億立方米，同比增長0.78億立方米，成功打造規(guī)模上產新的增長極，為川西地區(qū)燃氣供應打造了堅實基礎。

效益開發(fā)，狠抓氣井精細化管理。依托區(qū)塊效益評價結合開發(fā)生產實際，定制生產井“一井一策”，做好和川慶單位的合作開發(fā)。通過積極開展地面工藝流程改造、車載泡排、車載氣舉、氣井解水鎖、CNG回收、老井上試等措施，在保證老井穩(wěn)定開采的同時，充分發(fā)掘潛力氣井，真正實現(xiàn)效益開發(fā)，上半年累計增產天然氣約525萬方。

探索創(chuàng)新，積極推動數(shù)字化轉型。在平落輸氣站利用電調閥和PID調節(jié)功能，自主編寫定時傳值程序，實現(xiàn)自動調配管網(wǎng)壓力，積極推動輸配氣站場無人值守管理模式；重新搭建、組態(tài)平落012-X3井、平落18井等氣井控制程序，持續(xù)優(yōu)化場站聯(lián)鎖邏輯和操作界面；信息化設備在線率96.6%，數(shù)據(jù)整合系統(tǒng)報表自動生成率與報表準確率98.7%。

強化執(zhí)行，持續(xù)鞏固安全環(huán)保態(tài)勢。組織修訂58份安全生產責任清單，實現(xiàn)“一崗一清單”，做到責任清單可操作、可量化、可考核；強化QHSE過程考核機制，堅持月度安全聯(lián)系檢查，采用“照單履職、照單處罰”的考核模式，將考核結果與員工QHSE績效考核掛鉤，體現(xiàn)“干好干壞不一樣”；持續(xù)抓好安全環(huán)保事故隱患排查，問題隱患分級分類管理，跟蹤隱患整改進度，落實閉環(huán)管理。

重點管控，實現(xiàn)關鍵環(huán)節(jié)風險受控。加大井口隱患整治力度，對作業(yè)區(qū)井口隱患進行全面摸排，編制完成井口隱患整改三年期規(guī)劃書；開展管道第三方施工現(xiàn)場對接112次，處理各類管道隱患150次，簽訂第三方施工安全協(xié)議15份，收發(fā)各級政府函件30份，有效控制管道第三方施工爆發(fā)式增長的安全風險，為安全生產平穩(wěn)運行奠定了堅實基礎。（陳輝 林山惠）