強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)控，抓好氣藏穩(wěn)產(chǎn)。通過強(qiáng)化地面集輸系統(tǒng)、氣田水轉(zhuǎn)注系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)、設(shè)備設(shè)施狀態(tài)分析，加密電子巡檢，做到事前防控、過程監(jiān)控，保障集輸系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行。嚴(yán)格按照“一線一案、一井一策”方針，做好壓力和溫度監(jiān)控，強(qiáng)化配套加熱、抑制劑加注裝置維護(hù)保養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)節(jié)日期間零凍堵。抓好各氣藏節(jié)點(diǎn)壓力、增壓機(jī)、脫水脫烴以及脫硫裝置的運(yùn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，提前開展壓縮機(jī)和重要設(shè)備保養(yǎng)，強(qiáng)化重點(diǎn)井地質(zhì)動(dòng)態(tài)分析，加強(qiáng)氣藏主動(dòng)排水，確保龍王廟主體區(qū)塊和老區(qū)穩(wěn)定生產(chǎn)。

強(qiáng)化安全保障，壓實(shí)保供責(zé)任。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹公司關(guān)于春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)及應(yīng)急保障、開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》《川中油氣礦今冬明春保供方案》，全面落實(shí)“停、值、查、控”四方面工作部署，加強(qiáng)安全管控、值班值守、工作紀(jì)律、應(yīng)急保障等工作，狠抓安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)針對性防控措施，堅(jiān)決保障節(jié)日期間重點(diǎn)工作平穩(wěn)有序運(yùn)行。通過節(jié)前開展冬季保供專項(xiàng)檢查，掌握產(chǎn)銷組織可能面臨的難點(diǎn)，針對性地制定措施。通過提前分區(qū)域部署應(yīng)急拉運(yùn)力量、車輛駐站值守，保障油品、氣田水正常拉運(yùn)，未影響天然氣產(chǎn)量；通過提前與地方供電公司對接用電需求，協(xié)調(diào)用電負(fù)荷指標(biāo)，全力保障電力供應(yīng)，節(jié)日期間未出現(xiàn)因供電不足影響生產(chǎn)組織的事件。組織調(diào)控中心每日電話抽查外委單位值班值守情況，保障應(yīng)急力量隨時(shí)可用。

強(qiáng)化資源供應(yīng)，滿足民生需求。堅(jiān)持“民生優(yōu)先、有保有壓、壓非保民”的原則，常規(guī)氣、致密氣、對外合作區(qū)塊均按照最大生產(chǎn)能力組織，集輸系統(tǒng)有條不紊進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。冬季保供期間緊密組織各重要輸氣管線清管，完成7個(gè)用戶保供項(xiàng)目供氣流程投運(yùn)，消除用戶供氣瓶頸。面對用氣高峰，結(jié)合歷史數(shù)據(jù)提前研判用氣增長可能出現(xiàn)的峰值，綜合產(chǎn)銷平衡、合同要求，通過統(tǒng)籌上下游集輸、提前補(bǔ)充管存氣壓力、及時(shí)調(diào)整供氣壓力，全力保障節(jié)日期間居民、公共交通和重點(diǎn)企業(yè)安全平穩(wěn)用氣。

（王金蓉 陳亮 向盈光）