今年以來，川中北部采氣管理處積極謀劃、精細部署，圍繞運維管理、業(yè)務支撐、數字化轉型等信息化重點工作，多點發(fā)力全面提升信息業(yè)務服務保障能力，持續(xù)深化信息賦能增效、流程優(yōu)化探索，切實發(fā)揮信息化支撐保障作用，推動高質量發(fā)展。
著力統(tǒng)籌組織，夯實運維基礎管理
組織信息化運維專題分析，梳理年度工作要點，對標公司管理制度要求，進一步完善信息化業(yè)務設計審查、交工檢查、系統(tǒng)組態(tài)、功能測試標準，提升工作質效。全面梳理跨系統(tǒng)、跨單位聯鎖保護回路在日常運行、現場作業(yè)、應急處置過程中存在的風險和管理盲區(qū)，制定針對性管控措施。強化關鍵設備、節(jié)點的預防性維護，一季度組織3項自控系統(tǒng)專項檢查、開展巡檢222井次、深度維護61井次，發(fā)現3項系統(tǒng)隱患并整改，信息系統(tǒng)運行平穩(wěn)高效。
著力生產融合，提升業(yè)務支撐能力
結合生產管理需求，完成主備通信組態(tài)、專業(yè)數據一覽、聯鎖功能優(yōu)化等系統(tǒng)二次開發(fā)工作，持續(xù)夯實信息系統(tǒng)基礎保障。堅持報警日分析、聯鎖周分析，常態(tài)化開展聯鎖旁路、閥門強制、報警抑制等信息化關鍵業(yè)務線上審批閉環(huán)，確保系統(tǒng)完整性及有效性。修訂自控系統(tǒng)應急響應程序，開展區(qū)域聯鎖模擬桌面推演，將系統(tǒng)取證、問題排查、處置流程落實到各崗位人員，提升內外部溝通及聯動效率，有效支撐一體化調控條件下的應急處置。
著力賦能提效，助推數字化轉型升級
匹配新型集中調控管理模式，積極開展SCADA系統(tǒng)“1+X”集成、長關井數據遠傳改造等工作，強化自控系統(tǒng)監(jiān)控中樞作用。自主開發(fā)實時數據趨勢預測與偏離預警算法，在5座場站成功試點，初步實現了生產異常的早期預警和電子巡檢的機器替代。充分發(fā)揮信息統(tǒng)領作用，聚焦物聯網完善工程、中深103井區(qū)建設工程等重點項目，推動數字化基礎條件的進一步完善及智能化技術的落地應用，深化信息賦能提效，助推流程優(yōu)化革新。（王金蓉 魏瑞）
