今年以來(lái)，川中北部采氣管理處認(rèn)真貫徹落實(shí)西南油氣田公司工作會(huì)議精神，錨定年度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，全力克服氣井堵塞、凈化廠檢修調(diào)整等影響，積極做好氣藏開(kāi)發(fā)生產(chǎn)工作。截至6月30日，累計(jì)生產(chǎn)天然氣18.07億方，創(chuàng)歷史同期新高，同比增長(zhǎng)2.2%，超年度計(jì)劃運(yùn)行。
精細(xì)生產(chǎn)組織。嚴(yán)格計(jì)劃管理，統(tǒng)籌安排凈化廠檢修期間生產(chǎn)組織和停產(chǎn)作業(yè)實(shí)施，抓實(shí)抓細(xì)工程質(zhì)量與工序銜接，提升檢修質(zhì)效，檢修期間實(shí)際產(chǎn)量較計(jì)劃超產(chǎn)800萬(wàn)方。優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，嚴(yán)密監(jiān)控地面集輸系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)，加強(qiáng)與川中油氣礦、蜀南氣礦和下游天然氣凈化廠溝通協(xié)調(diào)，科學(xué)調(diào)配各管網(wǎng)通道輸氣量，確保生產(chǎn)平穩(wěn)高效運(yùn)行。多措并舉提高商品率，抓實(shí)計(jì)量裝置運(yùn)維管理，嚴(yán)控計(jì)量誤差，上半年商品率95.87%，超年度目標(biāo)運(yùn)行。
強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理。抓細(xì)氣井分級(jí)分類(lèi)管理，加強(qiáng)堵塞風(fēng)險(xiǎn)井、易凍堵井、積液井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析，“一井一策”制定生產(chǎn)管控對(duì)策，確保氣井持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)。抓實(shí)氣藏動(dòng)態(tài)分析，立足“一橫兩縱一環(huán)”動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體系，安全高效完成10井次動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，深化氣藏認(rèn)識(shí)，支撐氣藏精細(xì)管理。積極建設(shè)線上對(duì)標(biāo)管理系統(tǒng)，貫徹公司對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)工作部署，完善對(duì)標(biāo)管理體系、狠抓提升措施落實(shí)、深化數(shù)字化平臺(tái)應(yīng)用，助力氣藏開(kāi)發(fā)效果持續(xù)提升。
加快產(chǎn)能補(bǔ)充。遵循“資源集中，快速建產(chǎn)”原則，按照產(chǎn)能運(yùn)行計(jì)劃強(qiáng)化各環(huán)節(jié)組織協(xié)調(diào)，緊密安排鉆完井、試油、地面建設(shè)等作業(yè)環(huán)節(jié)，同時(shí)強(qiáng)化支持保障，提前做好地面工程配套建設(shè)，加快推進(jìn)新井產(chǎn)能建設(shè)。高效建成磨溪022-H35井、磨溪022-H48井，補(bǔ)充日產(chǎn)能35萬(wàn)方，助力管理處日產(chǎn)能邁上新臺(tái)階。堅(jiān)定新區(qū)增儲(chǔ)上產(chǎn)，科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌部署，抓實(shí)中深103開(kāi)發(fā)井實(shí)施和蓬探1井區(qū)探轉(zhuǎn)采工作，積極推動(dòng)資源量向儲(chǔ)量、儲(chǔ)量向產(chǎn)能轉(zhuǎn)化，為下步新區(qū)上產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。
狠抓產(chǎn)能維護(hù)。深化老井堵塞機(jī)理認(rèn)識(shí)，積極開(kāi)展堵塞物成分分析、解堵劑溶解、腐蝕評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn)，推進(jìn)捕屑器、藥劑、試修放噴、煉油作業(yè)等多種工藝措施，建立氣井堵塞預(yù)防和治理相結(jié)合的產(chǎn)能維護(hù)管理模式。今年以來(lái)，成功開(kāi)展維護(hù)性解堵措施44井次、大產(chǎn)量放噴等進(jìn)攻性措施5井次、連續(xù)油管解堵措施1井次，成功恢復(fù)磨溪022-H4、磨溪022-H8等氣井日產(chǎn)能逾百萬(wàn)方，有力保障燈影組氣藏產(chǎn)能充分釋放。（李松岑 劉興）
