2024年上半年，西南油氣田川中油氣礦緊緊圍繞“135”工作路徑，秉持苦練內(nèi)功、穩(wěn)中求進的工作作風，統(tǒng)籌推進科學開發(fā)、原油攻堅、產(chǎn)能建設，生產(chǎn)天然氣、石油液體，分別完成公司下達奮斗目標47.94%、64.04%，較計劃超產(chǎn)1.73億立方米、1.1萬噸，油氣產(chǎn)量實現(xiàn)“雙超”。
龍王廟組氣藏持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)
強化精細氣藏描述，依托穿層井、動態(tài)監(jiān)測新技術應用等不斷獲取靜、動態(tài)資料，持續(xù)深化氣藏認識，精細描述水侵動態(tài)和刻畫剩余儲量分布，地質(zhì)模型持續(xù)迭代，為氣藏主體差異化治水和外圍低品位儲量評價動用奠定堅實基礎。強化精細生產(chǎn)組織，利用凈化廠檢修時間窗口，完成動態(tài)監(jiān)測資料錄取，積極開展動態(tài)分析會，多井次優(yōu)化配產(chǎn)，確保多貢獻產(chǎn)量。強化排水配套工藝完善，結合水侵動態(tài)特征，優(yōu)化排水制度和規(guī)模，強化排水井堵塞機理研究，制定合理解堵制度和防堵措施，開展酸化解堵，保障主力排水井生產(chǎn)穩(wěn)定。
致密氣生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行
深入貫徹“三結合、三統(tǒng)一”動態(tài)分析方法，堅持月度動態(tài)分析會制度，持續(xù)開展產(chǎn)能、EUR、采氣工藝評價，完成專項試井，在保障氣質(zhì)達標的條件下優(yōu)化生產(chǎn)組織，確保實現(xiàn)超產(chǎn)。精細致密氣生產(chǎn)管理，通過推動平臺產(chǎn)液全部進罐、加快外制冷設備替代節(jié)流制冷、嚴格落實外輸點水烴露點檢測等多種手段，力保產(chǎn)品氣氣質(zhì)達標。
老氣田措施挖潛精益求精
圍繞老氣田“控遞減、提采收”目標，著力措施挖潛增產(chǎn)及產(chǎn)能維護兩項工作，持續(xù)優(yōu)化措施選型，多輪次開展排水采氣、泡排等措施挖潛，實現(xiàn)增產(chǎn)5825萬方；利用“人工值守+智能間開”成功復產(chǎn)關停井9口，實現(xiàn)多貢獻產(chǎn)量；嚴格實施“一井一策”，保障主力氣井穩(wěn)定生產(chǎn)；確保老區(qū)氣田持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，綜合遞減率控制在5%以內(nèi)。
原油攻堅上產(chǎn)筑基蓄能
組建專職技術管理團隊，完善技術儲備，形成完備技術管理力量。強化頁巖（致密）油攻關，精細組織龍興1井、公119H井試采評價，深化區(qū)塊油藏認識，推動原油先導性試驗井部署及老井上試，基本明確了涼高山組夾層型頁巖油與沙溪廟組致密油具備效益開發(fā)潛力，為下步勘探開發(fā)部署夯實基礎。秉承“抓新不放老”的思路，強化老區(qū)油田生產(chǎn)組織，優(yōu)化調(diào)制40余次，原油產(chǎn)量較計劃超產(chǎn)0.78萬噸。
產(chǎn)能建設工作有序推進
密切跟蹤鉆試動態(tài)，高效推進方案編制及地面工程建設，加快實現(xiàn)產(chǎn)能向產(chǎn)量的轉化。上半年完成方案編制，多項方案取得批復以支撐新建天然氣、新建原油產(chǎn)能；堅持專班例會制度，統(tǒng)籌推進產(chǎn)能建設重點工程，確保新井準時投運，為全年生產(chǎn)任務多貢獻產(chǎn)量。（周思立 王海光 黃楓嵐）
